Unternehmen / Unternehmensstrategie
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Aareon Kongress 2013

Status. Trends. Visionen.

Seien Sie dabei vom
27. bis 29. Mai 2013
in Garmisch-Partenkirchen.

Aareal Bank Gruppe wird 90

Die Aareal Bank Gruppe begeht ihr 90-jähriges Jubiläum.

Unternehmensstrategie

Aareon-Produkte und -Services unterstützen Immobilienunternehmen, ihre Unternehmensziele besser zu erreichen. Aareon ist der Partner der Immobilienwirtschaft, der Prozesse effizienter gestaltet und Unternehmen unterstützt, Kosten zu senken sowie neue Ertragsfelder zu erschließen. Das Leistungsportfolio ist konsequent auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet.


Unternehmensleitbild

Die Aareon AG konzentriert ihre Aktivitäten auf die Immobilienbranche und ihr Umfeld.

Wir setzen heute und in Zukunft den Standard für das Management komplexer Geschäftsprozesse in der Immobilienwirtschaft.

Aareon bietet ihren Kunden marktführende und zukunftsorientierte Lösungen – bestehend aus Beratung, Software sowie Services – und übernimmt die ausgelagerten Geschäftsprozesse der Kunden.

Wir wollen unseren Kunden und Aktionären einen messbaren Mehrwert verschaffen und für unsere Mitarbeiter bevorzugter Arbeitgeber zu sein.

Damit stärken wir unsere Position als marktführendes Beratungs- und Systemhaus in der europäischen Immobilienbranche.

Unternehmenskultur

Erfahren Sie mehr über die Kultur des Miteinanders und die Führungskräfteleitlinien bei Aareon.

Eckpfeiler der Unternehmensstrategie

Die Aareon-Strategie basiert auf vier Eckpfeilern:

1. Klarer Markt- und Kundenfokus
Kundennutzen und Kundenzufriedenheit haben oberste Priorität. Aareon will ihren Kunden ein stabiler Partner sein und sie bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele unterstützen. Mittels einer jährlichen, anonymen Befragung erhebt Aareon die Kundenzufriedenheit, um systematisch Verbesserungsmaßnahmen zu realisieren. Die Zufriedenheitswerte der Befragung 2011 bewegten sich auf dem hohen Niveau der Vorjahre.

2. Kundenorientiertes Lösungsangebot
Um wertschöpfende Lösungen anzubieten, spielt der Dialog mit Kunden und Partnern eine zentrale Rolle. Deshalb werden Kundenanforderungen in Gremien wie den Kundenbeiräten und im kontinuierlichen Kundendialog erhoben. Aareon verfolgt die Trends sowohl in der Immobilienwirtschaft als auch in der Informationstechnik (IT) und integriert sie bei der Weiterentwicklung des Produkt- und Serviceportfolios. Dabei setzt das Unternehmen auf Qualität und Innovation und unterstützt Immobilienunternehmen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen.

Durch Partnerschaften und Kooperationen vereint die Aareon AG die jeweiligen Kernkompetenzen zum Nutzen der Kunden. Strategische Partner von Aareon sind:

  • EASY SOFTWARE AG, Mülheim (Produktpartnerschaft für ein integriertes Dokumentenmanagementsystem)
  • ista Deutschland GmbH, Essen (Kooperation zur integrierten Abrechnung von Mietnebenkosten)
  • Microsoft Deutschland GmbH, Unterschleißheim (Aareon ist Microsoft Gold Certified Partner)
  • SAP AG, Walldorf (Vertriebspartnerschaft)
  • talonec business solutions GmbH, Krailling bei München (Vertriebspartner Fondsmanagement)
  • Techem AG, Eschborn (Kooperation zur integrierten Abrechnung von Mietnebenkosten, strategische Premiumpartnerschaft)

Weitere Partnerschaften bestehen unter anderem in den Bereichen Systeme und Hardware.

3. Leistungsorientierte und motivierte Mitarbeiter
Für den Erfolg eines Unternehmens spielen die Mitarbeiter eine zentrale Rolle. Aareon setzt auf das Engagement und die Begeisterungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter, auf deren Kompetenz und Leistungsbereitschaft sowie insbesondere auf die Kundenorientierung. Vor diesem Hintergrund sind eine Unternehmenskultur, die diese Aspekte fördert und sich positiv auf Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit auswirkt, sowie eine leistungsorientierte Vergütung von strategischer Bedeutung. Wesentliche Aspekte der Aareon-Unternehmenskultur sind der offene Dialog, der faire Umgang miteinander sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Die Mitarbeiter von Aareon verfügen über ausgeprägtes immobilien- sowie IT-spezifisches Fachwissen und bilden sich stetig weiter.

4. Kundenorientierte interne Prozesse
Nicht nur die Produkte und Services der Aareon sind kundenorientiert, sondern auch ihre internen Prozesse. Sie unterliegen einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess unter Berücksichtigung von Qualitätsmanagement-Standards. Als projektorientiertes Unternehmen fördert Aareon Ziel- und Ergebnisorientierung sowie Transparenz bei der Aufgabenrealisierung.