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Unternehmensstrategie

Aareon-Produkte und -Services unterstützen Immobilienunternehmen, ihre Unternehmensziele besser zu erreichen. Aareon ist der Partner der Immobilienwirtschaft, der Prozesse effizienter gestaltet und Unternehmen unterstützt, Kosten zu senken sowie neue Ertragsfelder zu erschließen. Das Leistungsportfolio ist konsequent auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet.


Unternehmensleitbild

Die Aareon AG konzentriert ihre Aktivitäten auf die Immobilienbranche und ihr Umfeld.

Wir setzen heute und in Zukunft den Standard für das Management komplexer Geschäftsprozesse in der Immobilienbranche.

Aareon bietet ihren Kunden marktführende und zukunftsorientierte Lösungen – bestehend aus Beratung, Softwareprodukten, Support sowie IT-Services – und übernimmt die ausgelagerten Geschäftsprozesse der Kunden.

Wir wollen unseren Kunden und Aktionären einen messbaren Mehrwert verschaffen und für unsere Mitarbeiter bevorzugter Arbeitgeber zu sein.

Damit stärken wir unsere Position als marktführendes Beratungs- und Systemhaus in der europäischen Immobilienbranche.


Eckpfeiler der Unternehmensstrategie

Die Aareon-Strategie wird von vier Eckpfeilern getragen:

1. Klarer Markt- und Kundenfokus
Kundennutzen und Kundenzufriedenheit haben oberste Priorität. Wir wollen unseren Kunden ein stabiler Partner sein und sie bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele unterstützen.


2. Kundenorientiertes Lösungsangebot
Um wertschöpfende Lösungen anzubieten, spielt der Dialog mit Kunden und Partnern eine zentrale Rolle. Deshalb werden Kundenanforderungen in Gremien wie den Kundenbeiräten und im kontinuierlichen Kundendialog erhoben. Die Trends, die Einfluss auf die Immobilienwirtschaft haben, werden stetig verfolgt und bei der Weiterentwicklung des integrierten Produkt- und Leistungsangebots berücksichtigt. Dieses setzt auf Qualität und Innovation und unterstützt Immobilienunternehmen bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele. Die ERP-Systeme von Aareon ermöglichen eine effiziente Prozessgestaltung sowie vielfältige Auswertungsoptionen zur Unterstützung von Managemententscheidungen. Dadurch können Immobilienunternehmen Kosten reduzieren und neue Ertragsfelder erschließen. Je nach Unternehmensanforderung haben die Kunden bei Aareon die Wahl zwischen verschiedenen ERP-Produkten. Verbunden mit den branchenüblichen Beratungsleistungen (ERP-, SAP-, Prozess- und IT-Beratung) stiften diese Systeme einen hohen Nutzen. Dieser kann durch den Einsatz von Integrierten Services und Zusatzprodukten weiter gesteigert werden. Abgerundet wird das Angebot durch Rechenzentrumsleistungen.


3. Leistungsorientierte und motivierte Mitarbeiter
Ausschlaggebend für die Kundenzufriedenheit und den Unternehmenserfolg von Aareon sind unsere Mitarbeiter, für die wir ein bevorzugter Arbeitgeber sein wollen. Wesentliche Aspekte der Aareon-Unternehmenskultur sind der offene Dialog, der faire Umgang miteinander sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Dabei ist es uns wichtig, eine Unternehmensatmosphäre zu schaffen, in der man gerne arbeitet. Die Mitarbeiter von Aareon verfügen über ausgeprägtes immobilien- sowie IT-spezifisches Fachwissen, zeichnen sich durch hohe Leistungsbereitschaft aus und bilden sich stetig weiter.


4. Kundenorientierte interne Prozesse
Nicht nur unsere Produkte und Services sind kundenorientiert, sondern auch unsere internen Prozesse. Sie unterliegen einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess unter Berücksichtigung von Qualitätsmanagement-Standards. Als projektorientiertes Unternehmen fördert Aareon Ziel- und Ergebnisorientierung sowie Transparenz bei der Aufgabenrealisierung.


Aareon-Imagefilm


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