Unternehmen / Unternehmensstrategie
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Aareon Kongress 2011

Teilnehmerstimme:

„Ein Muss für jeden Branchen-Profi, ob mit oder ohne IT-Hintergrund – kompakt, konkret, klasse.“

Holger Hentschel, Mitglied der Geschäftsleitung, LEG Wohnen NRW GmbH

Bilder, Videos, die Vorträge und weitere Teilnehmerstimmen finden Sie hier:

Am besten gleich notieren:

Der nächste Aareon Kongress erwartet Sie vom 04. bis 06. Juni 2012 in Garmisch-Partenkirchen.

Unternehmensstrategie

Aareon-Produkte und -Services unterstützen Immobilienunternehmen, ihre Unternehmensziele besser zu erreichen. Aareon ist der Partner der Immobilienwirtschaft, der Prozesse effizienter gestaltet und Unternehmen unterstützt, Kosten zu senken sowie neue Ertragsfelder zu erschließen. Das Leistungsportfolio ist konsequent auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet.


Unternehmensleitbild

Die Aareon AG konzentriert ihre Aktivitäten auf die Immobilienbranche und ihr Umfeld.

Wir setzen heute und in Zukunft den Standard für das Management komplexer Geschäftsprozesse in der Immobilienwirtschaft.

Aareon bietet ihren Kunden marktführende und zukunftsorientierte Lösungen – bestehend aus Beratung, Software sowie Services – und übernimmt die ausgelagerten Geschäftsprozesse der Kunden.

Wir wollen unseren Kunden und Aktionären einen messbaren Mehrwert verschaffen und für unsere Mitarbeiter bevorzugter Arbeitgeber zu sein.

Damit stärken wir unsere Position als marktführendes Beratungs- und Systemhaus in der europäischen Immobilienbranche.

Eckpfeiler der Unternehmensstrategie

Die Aareon-Strategie basiert vier Eckpfeilern:

1. Klarer Markt- und Kundenfokus
Kundennutzen und Kundenzufriedenheit haben oberste Priorität. Aareon will ihren Kunden ein stabiler Partner sein und sie bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele unterstützen. Die Kundenzufriedenheit erhebt Aareon mittels einer jährlichen, anonymen Befragung, um systematisch Verbesserungsmaßnahmen zu realisieren. Dadurch pendelten sich die Zufriedenheitswerte in den vergangenen Jahren auf hohem Niveau ein.

2. Kundenorientiertes Lösungsangebot
Um wertschöpfende Lösungen anzubieten, spielt der Dialog mit Kunden und Partnern eine zentrale Rolle. Deshalb werden Kundenanforderungen in Gremien wie den Kundenbeiräten sowie im kontinuierlichen Kundendialog erhoben. Aareon verfolgt die Trends sowohl in der Immobilienwirtschaft als auch in der IT und integriert sie bei der Weiterentwicklung des Produkt- und Serviceportfolios. Dabei setzt das Unternehmen auf Qualität und Innovation und unterstützt Immobilienunternehmen bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele.

Durch Partnerschaften und Kooperationen vereint die Aareon AG die jeweiligen Kernkompetenzen zum Nutzen der Kunden. Strategische Partner von Aareon sind:

  • EASY SOFTWARE AG, Mülheim (Produktpartnerschaft für ein integriertes Dokumentenmanagementsystem)
  • ista Deutschland GmbH, Essen (Kooperation zur integrierten Abrechnung von Mietnebenkosten)
  • Microsoft Deutschland GmbH, Unterschleißheim (Aareon ist Microsoft Gold Certified Partner)
  • SAP AG, Walldorf (Vertriebspartnerschaft)
  • talonec business solutions GmbH, Krailling bei München (Vertriebspartner Fondsmanagement)
  • Techem AG, Eschborn (Kooperation zur integrierten Abrechnung von Mietnebenkosten, strategische Premium-Partnerschaft)

Weitere Partnerschaften bestehen unter anderem in den Bereichen Systeme und Hardware.

3. Leistungsorientierte und motivierte Mitarbeiter
Für den Erfolg eines Unternehmens spielen die Mitarbeiter eine zentrale Rolle. Aareon setzt auf das Engagement und die Begeisterungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter, auf deren Kompetenz und Leistungsbereitschaft sowie insbesondere auf die Kundenorientierung. Vor diesem Hintergrund sind eine Unternehmenskultur, die diese Aspekte fördert und sich positiv auf Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit auswirkt, sowie eine leistungsorientierte Vergütung von zentraler strategischer Bedeutung. Wesentliche Aspekte der Aareon-Unternehmenskultur sind der offene Dialog, der faire Umgang miteinander sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Die Mitarbeiter von Aareon verfügen über ausgeprägtes immobilien- sowie IT-spezifisches Fachwissen, zeichnen sich durch hohe Leistungsbereitschaft aus und bilden sich stetig weiter.

4. Kundenorientierte interne Prozesse
Nicht nur die Produkte und Services der Aareon sind kundenorientiert, sondern auch ihre internen Prozesse. Sie unterliegen einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess unter Berücksichtigung von Qualitätsmanagement-Standards. Als projektorientiertes Unternehmen fördert Aareon Ziel- und Ergebnisorientierung sowie Transparenz bei der Aufgabenrealisierung.